Каталог :: Финансы

Реферат: Финансово-промышленные группы

                                  Центросоюз РФ                                  
                Сибирский университет потребительской кооперации                
                              Р Е Ф Е Р А Т                              
                            По дисциплине: «Финансы»                            
                                    на тему:                                    
                          Финансово-промышленные группы                          
                                                                       Выполнил:
                                                                       Проверил:
                                                                   Кириллов В.Л.
                               Новосибирск - 2004                               
                                      План:                                      
Введение
1.     Причины появления финансово-промышленных групп.
2.     Проблемы, решаемые финансово-промышленными группами.
3.     Мировой опыт деятельности финансово-промышленных групп.
4.     Участники финансово-промышленных групп.
5.     Роль банков в деятельности финансово-промышленных групп.
6.     Классификация финансово-промышленных групп.
7.     Финансово-промышленные группы и государственная поддержка.
8.     Слабые стороны финансово-промышленных групп.
Заключение
Список использованной литературы
                                 Введение                                 
В настоящее время в развитых рыночных странах активно происходит слияние
финансового капитала с промышленным. На этой основе происходит образование
финансово-промышленных групп (ФПГ). Этот процесс отражает объективные
устойчивые тенденции современной развитой экономики. Взаимосвязь основных
видов капиталов достигла такой степени, что их отдельное существование
невозможно.
В зарубежной экономике прямое сращивание финансового и промышленного
капиталов особенно бурно протекает в последнее 50 лет. Но в нашей стране
наметились поначалу противоположные тенденции - обособление оборота
финансового от производственного капитала. Возродившийся бартерный обмен
подтвердил вновь, что замкнутый производственный капитал не продвинется в
своем развитии без обслуживания финансовым капиталом. Поэтому в формировании
крупных ФПГ усматривается возможность преодоления не только проблем отдельных
финансовых институтов и промышленных предприятий, но и преодоления
экономического кризиса в нашей стране.
Мировая практика показала: ФПГ экономически целесообразны. Они обеспечивают
своим членам облегченный доступ к финансовым ресурсам и операциям с ценными
бумагами, контроль над использованием этих ресурсов, лучшее знание
экономической конъюнктуры, координацию действий, соединение средств, помощь
фирмам, оказавшимся в тяжелом положении.
Они служат обеспечению надежных, отвечающих требованиям качества поставок и
сбыта, то есть решению проблемы, очень болезненной и важной для отечественной
экономики.
ФПГ имеют большие возможности в решении не только этой проблемы, но и в
оздоровлении экономики в целом.
ФПГ – это совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние
общества либо полностью или частично объединивших свои материальные и
нематериальные активы на основе договора о создании финансово-промышленной
группы в целях технологической или экономической интеграции для реализации
инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение
конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение
эффективности производства, создание новых рабочих мест.
Деятельность ФПГ - деятельность ее участников, которую они осуществляют в
соответствии с договором о создании группы и/или ее организационным проектом
при использовании обособленных активов.
            1. Причины появления финансово-промышленных групп            
В настоящее время в отечественной экономике возникли определенные условия,
вызывающие необходимость создания финансово-промышленных групп.
Структурные сдвиги в промышленности обуславливают активное перепрофилирование
многих предприятий, формирование новых производственных кооперационных
связей; вступили в действие рыночные механизмы финансирования производителей,
обострилась конкуренция, в первую очередь с импортными товарами.
Работа в таких условиях требует реорганизации предприятий, их
технологического перевооружения и соответственно концентрации инвестиционных
ресурсов.
Промышленные предприятия вынуждены искать новые формы кооперации,
обеспечивающие возможность реализации долгосрочных производственных программ.
В условиях инфляции перепрофилирование предприятий представляет значительную
трудность с точки зрения привлечения долгосрочных инвестиций. Слабая
договорная дисциплина, неопределенность результатов приватизации,
окончательного перераспределения акций и консолидации контрольных пакетов
делают поведение многих предприятий просто непредсказуемым.
Поэтому для предприятий идея формирования относительно стабильных образований
с эффективной внутренней системой управления оказалась привлекательной. В
рамках таких образований производители конечной продукции питают надежду на
улучшение дисциплины и условий поставок комплектующих изделий, а поставщики
надеются на их стабильный сбыт.
Также одной из причин, подтолкнувших Правительство к созданию ФПГ, является
недостаток финансовых ресурсов. Возможность повысить таким образом
управляемость ресурсами, изыскать дополнительные средства для финансирования
и развития предприятий, безусловно, привлекательна. Если будут созданы мощные
ФПГ, когда большое количество вопросов можно будет решать не очень большими
деньгами, а их правильным использованием, это даст реальный шанс смягчить
ситуацию в экономике.
Что мешает созданию финансово-промышленных групп, привлечению инвестиций в
производственную сферу? Отвечая на этот вопрос, директора крупных российских
предприятий к сдерживающим факторам относят следующее: отсутствие каких-либо
гарантий на случай риска, отсутствие настоящей собственности на землю, орудия
производства; рынка основных фондов как возможного залога под инвестиции.
Влияет также на невыгодность вложения денег в производство инфляция,
отсутствие законов, защищающих инвесторов, нестабильная политическая
обстановка, а в результате этого - неуверенность “держателя денег” в
завтрашнем дне: лучше сделать короткие деньги, конвертировать их и
откладывать. Купи-продай - это российский пик инвестиций.
По оценкам самих российских банкиров, главные факторы, сдерживающие
активность финансовых институтов, следующие: отсутствие надежных механизмов
возврата кредитов, сформировавшегося денежного рынка; несовершенство
залогового права, процентной политики ЦБ РФ, системы страхования вкладов;
неподготовленность клиентов к использованию услуг кредитных учреждений, а
специалистов банка - к новому содержанию работы кредитных институтов.
Вместе с тем, необходимость участия банков в формировании ФПГ приобретает все
более острый характер в связи с тем, что инвестирование важных проектов в
промышленности, особенно в военно-промышленный комплекс, требует больших
объемов капитала и под силу лишь крупным банкам.
Таким образом, при анализе нынешнего состояния промышленных предприятий
становится очевидным, что основной трудностью для них является привлечение
инвестиций. А отсутствие инвестиций не только тормозит подъем производства,
но и способствует его дальнейшему спаду.
          2. Проблемы, решаемые финансово-промышленными группами          
Какие же еще проблемы можно решить с помощью формирования финансово-
промышленных групп?
Прежде всего, считает директор межведомственного аналитического центра
А.К.Пономарев, это проблема роста издержек производства из-за неэффективности
организационных структур и несовершенства экономических отношений между
предприятиями. Это острейшая проблема для значительной части промышленности.
Далее. Нескоординированная ценовая политика предприятий вызывает рост цен на
конечную продукцию, растут неплатежи. Организационная несвязанность
предприятий при взаимном недоверии увеличивает потребность в кредитах
коммерческих банков под высокие проценты, что еще более взвинчивает цену и
усиливает отток капитала из промышленности в сферу обращения.
Для многих предприятий идея ФПГ представляет интерес с точки зрения решения
именно этих проблем.
Однако не все придерживаются мнения, что создание финансово-промышленных
групп в нашей стране имеет острую необходимость.
В качестве главного аргумента противников ФПГ выдвигается то, что объединение
производства и капитала в крупных масштабах может сильно навредить климату
конкуренции. В будущих ФПГ некоторые видят также мощные структуры, которые
могут использовать свое влияние в целях получения льгот под неэффективные
проекты и производство неконкурентной продукции.
И все-таки в России пока голоса “за” звучат убедительнее. Действительно,
объединение капитала и производства дает возможности более интенсивного
развития как индустриального, так и финансового секторов экономики. Движущая
сила создания финансово-промышленных групп - стремление обеспечить
гарантированный доступ к финансово-кредитным и материально-техническим
ресурсам и наиболее надежное и прибыльное размещение капитала.
Сейчас сложилась ситуация, когда большая часть товаров на нашем рынке
привезена из других стран, наши мелкие предприятия не могут выдержать
иностранной конкуренции. Финансовый капитал разобщен. Денежные средства не
попадают в производство, а аккумулируются в различных сегментах финансового
рынка (рынок государственных краткосрочных облигаций, валютный рынок, рынок
межбанковских кредитов). Финансовый рынок отделился от производства, а
Центральный банк и Правительство РФ способствуют этому отрыву, поощряя
финансовый капитал к чисто спекулятивным операциям. Гигантская пирамида
государственного долга развращает финансистов, считает Л. Пайдиев. В 1995 г.,
говорит он, выровняли положение рубля, он постепенно укрепляется. Однако он
не может защитить промышленность, так же как и пошлины и таможенные барьеры.
Фактор иностранной конкуренции на сегодня является решающим. Мы уже потеряли
множество отраслей - бытовую технику, радиоэлектронику, на очереди
машиностроение. Выход в сложившейся ситуации один - создание крупных
структур.
Подводя итоги по двум разделам, следует подчеркнуть следующее: создание
финансово-промышленных групп в нашей стране имеет острую необходимость. Такие
структуры способны решить существующие проблемы и способствовать подъему и
последующему развитию отечественного производства.
        3. Мировой опыт деятельности финансово-промышленных групп        
В странах с высоко развитой рыночной экономикой ФПГ играют весьма важную роль
и занимают значительное место в народном хозяйстве. Целью их создания
является стремление эффективно воздействовать на рынок посредством контроля
над производственно-распределительным циклом из одного центра. К примеру,
комплекс “Ривер-Руж”, хозяином которого был Генри Форд, в начале XX века
охватывал весь процесс производства автомобилей - от выплавки стали до
выпуска готовой машины.
Особенно интересным является регулирование деятельности ФПГ в развитых
странах, которое может принимать различные формы:
1. Координация деятельности участников посредством холдинговой компании.
Пример - концерн Ф.Флика (ФРГ). В его состав входит 49 компаний, в т.ч. 17
финансовых. Он представляет собой группировку крупных фирм
олигополистического типа. Концерн располагает собственной банковской
компанией и опирается в своей деятельности на “Немецкий банк”.
2. Роль координатора могут выполнять траст-фонды и банк (группа Рокфеллера,
например).
3. Единство участников ФПГ обеспечивается через взаимное владение акциями.
Такая форма распространена в Японии. Перекрестное владение акциями
предотвращает захват со стороны иностранных капиталистов. Центральный орган
координации деятельности - совещания президентов фирм, проводящиеся секретно.
Закрытость касается даже повестки дня.
Взаимоотношения участников ФПГ в развитых странах можно свести к
сотрудничеству и конкуренции. Участие в группе не устраняет возможности
самостоятельного развития фирм, а, следовательно, и конкурентных
противостояний между ими.
Состав участников ФПГ с течением времени изменяется. Слияния и поглощения
крупнейших корпораций резко активизировались на Западе в 70 - 90-х годах.
Некоторая часть слияний и поглощений происходит в рамках одной и той же ФПГ.
Обосновывая обязательность ФПГ нужно отправляться от особенностей российского
производства и от мирового опыта. Мировая практика ФПГ показала: финансово-
промышленные группы экономически целесообразны. Они обеспечивают своим членам
облегченный доступ к финансовым ресурсам и операциям с ценными бумагами,
контроль над использованием этих ресурсов, лучшее знание экономической
конъюнктуры, координацию действий, соединение средств, помощь фирмам,
оказавшимся в тяжелом положении.
Однако применительно к сегодняшней России к формированию ФПГ следует
отнестись осторожно. Неразвитость рыночных отношений и конкуренции в
результате создания таких групп может усугубиться. На Западе они
формировались для того, чтобы ослабить негативные последствия рыночной стихии
и ограничить конкуренцию; в Японии, плюс к тому, - еще и для предотвращения
захвата корпораций иностранным капиталом. У нас такую мотивацию считать
решающей явно нет оснований.
Но в то же время формирование ФПГ в России целесообразно. Они служат
обеспечению надежных, отвечающих требованиям качества поставок и сбыта, то
есть  решению проблемы, очень болезненной и важной для отечественной
экономики. Мировая практика свидетельствует, что финансово-промышленные
группы имеют большие возможности в решении не только этой проблемы, но и в
оздоровлении экономики в целом.
                4. Участники финансово-промышленной группы                
Участники финансово-промышленной группы - юридические лица, подписавшие
договор о создании ФПГ, учрежденная ими центральная компания финансово-
промышленной группы либо основное и дочерние общества, образующие ФПГ.
В состав ФПГ входят коммерческие и некоммерческие организации, в том числе
иностранные. Исключение составляют общественные и религиозные организации.
Участие более чем в одной ФПГ не допускается.
Среди участников ФПГ обязательно наличие организаций, действующих в сфере
производства товаров и услуг, а также банков и иных кредитных организаций.
В состав участников ФПГ могут входить также инвестиционные институты,
негосударственные пенсионные и иные фонды, страховые организации, участие
которых обусловлено их ролью в обеспечении инвестиционного процесса в ФПГ.
Финансово-промышленные группы обладают одной характерной особенностью - это
отсутствие какой бы то ни было формально закрепленной организационной
структуры. Исследуя связи и зависимости корпораций по составу пайщиков и их
долям в акционерном капитале, по составу членов правлений, советов директоров
и т.д., по характеру и условиям кредитных сделок, по систематическим
контрактным соглашениям, можно приблизительно очертить границы той или иной
ФПГ. Но нельзя, например, вчинить иск какой-нибудь ФПГ, такого ответчика не
существует. Можно лишь иметь дело с отдельными фирмами, входящими в группу,
но не с группой как таковой.
Крайняя запутанность и разветвленность внутренней структуры ФПГ вызвана
стремлением максимально запутать учет и минимизировать на этой основе
налоговые платежи, а также обойти существующие требования государственного
регулирования, в том числе ограничения на инвестиционную деятельность.
Следует также подчеркнуть, что образование ФПГ - это не просто
организационно-правовой процесс оформления взаимодействия финансовых и
промышленных компаний, это складывающиеся в течение длительного времени связи
промышленных, торговых, финансовых фирм и организаций. Эти связи складываются
посредством системы участия (в том числе перекрестного владения акциями),
личной унии, долгосрочных кредитных обязательств и иных форм зависимости.
       5. Роль банков в деятельности финансово-промышленных групп.       
В настоящее время основным структурообразующим элементом ФПГ является, как
это уже отмечалось выше, финансово-кредитный институт.
Существует даже мнение, что по-настоящему эффективными и прочными могут стать
лишь те ФПГ, которые инициированы именно банками, а не группами промышленных
предприятий. Попытки таких предприятий учреждать собственные банки
малопродуктивны. В связи с этим необходимо преодолеть как можно скорее
отчужденность и недоверие между банками и предприятиями.
К числу основных предпосылок и условий активного участия банка в процессе
формирования и развития ФПГ относятся:
1. Непосредственное и активное участие специалистов банка в разработке
концепции и подготовке проектов нормативных актов, направленных на
формирование ФПГ.
2. Активное взаимодействие представителей банка и головной организации в
формируемой компании с руководителями предприятий, включаемыми в ее состав,
уже на этапе подготовки создания ФПГ.
3. Организация в рамках комплекса полного цикла расширенного воспроизводства
и наличие оптимальной производственной структуры с учетом заинтересованности
банков в инвестировании предприятий, имеющих определенные производственно-
технические и организационно-экономические взаимосвязи.
4. Закрепление за банком функций финансово-расчетного центра ФПГ.
5. Формирование на базе банка центрального депозитария, обслуживающего выпуск
и размещение акций компании и входящих в ее состав акционерных обществ.
6. Непосредственное участие специалистов банка в разработке проектов
инвестиционных программ.
7. Участие банковских специалистов в проектировании и внедрении системы
управления ФПГ, наличие представителей банка в составе органов управления
компанией (в качестве членов совета директоров, наблюдательного совета).
Таким образом, банки являются необходимым элементом финансово-промышленной
группы и активно участвуют в их создании и развитии, имея на то объективные
предпосылки.
              6. Классификация финансово-промышленных групп.              
Финансово-промышленные группы можно классифицировать следующим образом,
исходя из того, чего именно хотят учредители ФПГ:
1. Первый вид ФПГ может формироваться по инициативе финансовых институтов,
заинтересованных в надежном и достаточно прибыльном вложении средств.
Целенаправленно консолидируя акции торговых, промышленных, транспортных
предприятий (непосредственно или через создание холдинговых структур),
финансовые компании становятся ядром группы.
ФПГ этого вида отличаются широким разнообразием входящих в них предприятий,
которые могут быть совершенно не связанными друг с другом ни по
производственной кооперации, ни по другим хозяйственным интересам. Этот вид
ФПГ возникает в результате диверсификации капитала финансово-кредитных
учреждений, повышающей его надежность в изменчивой конъюнктуре рынка. В
сегодняшних условиях образования ФПГ такого рода сомнительно, т.к. банки
избегают долгосрочных вложений в промышленные предприятия, особенно крупные.
2. Второй вид ФПГ может возникнуть при необходимости обеспечить
производственно-техническое развитие группы промышленных предприятий и
научно-исследовательских организаций, имеющих общие интересы в
технологическом взаимодействии по созданию определенной продукции и освоению
новых технологий. В недалеком прошлом для этих целей создавались крупные
производственно-хозяйственные комплексы, которые могли быть организационно
оформлены в производственные или научно-производственные объединения, а также
путем установления устойчивых кооперационных связей, оформленных договорными
отношениями на основе фондовых нарядов и разнарядок. Но сегодня
государственного финансирования и фондового материально-технического
обеспечения нет. К тому же в результате акционирования и приватизации
предприятий единственной формой хозяйственных контактов стала система
участий, то есть взаимопроникновения акционерной собственности различных
предприятий.
Организаторами этой формы ФПГ выступают промышленные предприятия, но они
нуждаются в инвестициях, которыми располагают банки, страховые и
инвестиционные компании.
Так как финансово-кредитные институты особо не желают финансировать
промышленность, промышленные предприятия вынуждены создавать свои банки.
Сейчас, желая создать ФПГ, многие также собираются учреждать новые банки в
составе этих групп. Эти банки, как правило, маломощны. К тому же сейчас
Центральный банк РФ установил для коммерческих банков нижний предел уставного
капитала, который трудно преодолим.
Эти типы ФПГ ориентированы на интересы частных предприятий и собственно
рыночные условия их работы.
3. Этот вид ФПГ призван содействовать формированию государственного сектора в
экономике. Зародыши таких ФПГ уже созданы в форме холдинговых компаний. Чтобы
превратить их в ФПГ, нужно ввести в их состав крупное финансово-кредитное
учреждение.
Эти ФПГ ориентированы на предприятия либо государственные, либо
акционированные, но с высоким удельным весом федеральной собственности.
К этому виду можно отнести ФПГ, которые намерены создать региональные
администрации в своих краях и областях, желая использовать новую структурную
форму для достижения своих целей.
4. Этот вид предусмотрено создавать на основе межправительственных
соглашений. Предполагается, что эти ФПГ обладают двумя особенностями: во-
первых, создаются с участием иностранного капитала, привлекаемого
межправительственными соглашениями в различных формах, во-вторых, перечень
российских участников ФПГ определяется Правительством РФ из числа предприятий
с долей государственной собственности в их капитале не менее 25%.
Однако многие не считают создание ФПГ на базе государственных предприятий
перспективным. Наиболее предпочтителен, полагает заведующий отделом
организации управления собственностью и предпринимательства Правительства РФ
Прохоров В.А., вариант организации ФПГ предприятиями России и стран СНГ. Это
поможет восстановить технологические связи, погасить взаимную задолженность,
установить тесные контакты, прерванные в последние годы.
Можно привести следующие типовые варианты формирования финансово-промышленных
групп:
1. “Инкомбанк”. Крупный, быстро растущий банк, имел систему дочерних
финансовых, инвестиционных, страховых и других компаний, проводящих
согласованную политику на финансовых рынках. С учетом избранных отраслевых
приоритетов банк приобретал значительные пакеты акций различных предприятий,
причем необязательно своих клиентов. Высокая прибыльность основного
банковского бизнеса позволяла финансировать экспансию в промышленность путем
покупки ваучеров и прямых приобретений акций.
2. “Альфабанк”. Сравнительно небольшой банк, контролирующий один из самых
больших в стране чековых инвестиционных фондов. Банковские средства были
инвестированы в основном в интенсивную стартовую рекламную компанию по
аккумуляции чеков населения и начальную деятельность фонда. Текущая
деятельность фонда финансировалась за счет операций на чековом рынке и за
счет операций с акциями приватизированных предприятий. Одновременно
происходило постепенное инвестирование собственных чеков в приватизируемые
объекты.
      7. Финансово-промышленные группы и государственная поддержка.      
Многие авторы подчеркивают, что создание ФПГ отвечает прежде всего интересам
государства. Последнее получает возможность обеспечить более высокий уровень
эффективности, динамичности, сбалансированности и управляемости экономики. Но
авторы также отмечают, что интересы участников ФПГ в свою очередь, как
правило, совпадают с интересами государства.
В такой ситуации очевидно, что в процессе создания ФПГ  государство должно
оказывать поддержку их становления и развития. При этом речь идет не только о
предоставлении дотаций и субсидий.
Основной вопрос взаимодействия государства и ФПГ - определение и
задействование конкретных мер государственной поддержки и стимулирования,
обеспечивающих положительный эффект. В этой связи комплекс конкретных мер,
могущих позитивно повлиять на организацию ФПГ, видится следующим образом:
1. Погашение задолженности федерального и региональных бюджетов перед
участниками ФПГ в счет налогов, подлежащих ими к уплате в бюджеты.
2. Отмена для участников ФПГ авансовых платежей по налогу на прибыль.
3. Зачет убытков, понесенных участниками ФПГ, при определении
налогооблагаемой прибыли головного предприятия.
4. Разрешение продажи участниками группы своей продукции другим ее членам по
ценам ниже себестоимости.
5. Единовременное списание затрат по закупке материальных ресурсов на
себестоимость продукции с зачетом НДС, уплаченного поставщикам ресурсов, при
определении суммы НДС, подлежащей уплате в бюджет.
6. Осуществление экспортно-импортных операций предприятиями-участниками ФПГ
без внесения залоговых сумм на счета таможен (при наличии гарантии банка-
члена ФПГ).
7. Наделение участников ФПГ правом экспорта стратегически важных сырьевых
товаров по продукции, производимой в рамках ФПГ.
8. Предоставление отсрочки до завершения сделки по уплате таможенных платежей
при проведении экспортных и импортных операций.
9. Образование инвестиционных и стратегических фондов ФПГ с направлением в
них части отчислений в отраслевые внебюджетные фонды.
10. Создание фондов ФПГ (медстраха, соцстраха, занятости, НИОКР) с
направлением в них обязательных отчислений.
11. Допущение отсрочки до конца текущего финансового года по уплате налога на
прибыль в части, направляемой на инвестиции в отечественную экономику и
подлежащей налогообложению по действующему законодательству.
Если хотя бы некоторые меры будут воплощены в жизнь, это окажет стимулирующие
воздействие на формирование ФПГ в России. Вообще, многие авторы статей
придерживаются мнения, что создание эффективных финансово-промышленных групп
возможно только при обстоятельствах, когда государство активно содействует
процессу формирования и развития ФПГ.
             8. Слабые стороны финансово-промышленных групп.             
На создание ФПГ мешают как неблагоприятные внешние условия, так и
многочисленные внутренние трудности. Участники групп жалуются на
перегруженность налогами, сборами, платежами, запутанность и непостоянство
налоговых требований, чрезмерно высокие налоговые ставки, а также на то, что
государство неэффективно распоряжается своей долей в капиталах ФПГ, занимая
неконструктивную выжидательную или безразличную позицию.
Можно выделить несколько факторов, которые отрицательно влияют на
деятельность ФПГ: неплатежеспособность потребителей, недостаточность денежных
средств в целом, в том числе собственных, кредитных, заемных, недостаток
инвестиций, нестабильность государственной политики, изношенность
оборудования, трудности со сбытом продукции, разрыв или неустойчивость
хозяйственных связей, отсутствие и несовершенность законодательной базы,
нехватка сырья, материалов, недостаток оборудования.
На практике отечественные ФПГ демонстрируют разную эффективность. Одни
успешно приспособились к новым экономическим условиям (скажем, "ЛУКойл") и
завоевали позиции на внешних рынках ("Газпром"), а другие оказались в
кризисном состоянии, перед угрозой банкротства даже при широком экспорте
продукции ("Норильский никель").
Причины значительных расхождений в результатах деятельности ФПГ аналитики
достоверно назвать затрудняются, ссылаясь на недоступность реальной
финансовой информации о них и проходящих через их родственные структуры
денежных потоках. И все же можно выделить "болевые точки", от умения
справиться с которыми зависят успехи или неудачи группы.
Также неудачи ФПГ могут зависеть и от таких факторов, как «хлипкость» банка
(поскольку крепость всей группы во многом зависит от силы банка), плохая
управляемость группой, неэффективный менеджмент, дефицит стратегических
собственников в холдингах, "замусоренный" состав ФПГ (российские ФПГ
создавались во многом случайным образом: скупалось то, что было доступно),
чрезмерная ориентация на государственную поддержку, обещанную законом,
                                Заключение                                
Экономический кризис в стране, начавшийся в начале 90-х гг. С момента
перехода к рыночным отношениям, является следствием ошибок реформаторов. В
основу тех реформ закладывались идеи запада, направленные на уничтожение
отечественной экономики.
Одна из причин резкого снижения объемов промышленного производства – это
нехватка оборотных средств.
Нет оборотных средств – нет производства – нет реализации – нет выручки – нет
оборотных средств. Замкнутый круг.
Положение обостряется отсутствием у предприятий инвестиций – собственных и
бюджетных. Кредитная политика в течение последних лет была направлена на
сферу обращения, на обеспечение сверх прибыли для финансовых спекуляций.
Кредитование реальной сферы экономики практически отсутствует.
Опыт зарубежных стран, находившихся в длительном экономическом кризисе,
показывает, что один из путей возрождения промышленного производства и
экономики в целом состоит в развитии приоритетных, экономически эффективных
отраслей. В этом необходимо заинтересовать финансовый капитал. Средством
реализации этой заинтересованности выступает интеграция финансового и
промышленного капитала.
Сегодня роль ФПГ является особенно заметной в условиях спада экономического
развития, когда необходима мобилизация ресурсов, их концентрация и
эффективное перераспределение в ключевые сферы науки, техники и производства.
ФПГ способны решить существующие проблемы и способствовать подъему и
последующему развитию отечественного производства и помогут
·        сконцентрировать финансовые ресурсы на приоритетных направлениях
развития экономики,
        ·        обеспечить финансовыми ресурсами промышленность, НИОКР,        
·        ускорить НТП,
·        повысить экспортный потенциал и конкурентоспособность продукции
отечественных предприятий,
·        сформировать рациональные хозяйственные связи в сегодняшних условиях,
Подводя итоги, следует подчеркнуть следующее: создание ФПГ в нашей стране -
это закономерное явление, вызванное необходимостью концентрации и интеграции
финансового и промышленного капитала. Оно должно стать одним из
стратегических элементов государственной политики, а в перспективе ФПГ
видятся как мощные многопрофильные межрегиональные объединения.
                    Список использованной литературы:                    
1.                             Финансы: Учеб. пособие / Под. ред. А.М.
Ковалевой. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 1998. –
384 с.
2.                             Грачева И. Финансово-промышленные группы //
Финансовый бизнес, №7, 1995.
3.                             Меньшикова О., Попова Т. Государственная
поддержка ФПГ // Экономика и жизнь, №33, 1995.
4.                             Три вопроса о ФПГ (на вопросы отвечают
Ю.Д.Апостолов, В.Г.Баев, А.Х.Бец, В.Н.Брайко, А.К.Бульхин, Б.В.Прилепский) //
ЭКО, №8, 1994.