Каталог :: Менеджмент

Курсовая: Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

Министерство Образования Российской Федерации
Государственный Университет Управления
                        Институт Управления в Энергетике                        
                          Курсовой проект по дисциплине                          
                        Проектирование Систем Управления                        
                                    на тему:                                    
         “Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.         
     

Преподаватель:

Выполнил: Москва 2002г. Содержание: Введение.......... Исходные данные.......

Раздел 1. Цели и функции управления

АО-Энергетики.... 1.1. Формирование системы целей.... 1.2. Формирование системы функций управления...........

Раздел 2. Построение аппарата управления

АО Энергетики 2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения........ 2.2. Расчет численности работников аппарата управления......... 2.3. Построение производственной и организационной структуры управления........... Введение. Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием. Проект содержит два взаимосвязанных раздела. Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия. Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов. Исходные данные:

Основные характеристики предприятия энергообъединнения.

Электростанции

Электрические сети

Тепловые сети

Энергосбыт

Тип ЭС

Вид топлива

N уст, МВт

Вид объекта

Ед.изм.

N пр. на ед.привед.

Кол-во

Площадь, м2

Кол-во абонентов.

12345678910

8

ГРЭСб/уголь2800

ЛЭП

3

ТЭЦб/уголь4001)330-750100км

2,74

3710

59,9

230,5*10
ТЭЦмазут1102)35-220100км

1,66

-
3)0.4-20100км

1,86

28735

каб.линии

4)до 10 кВ

3,62

142

5)20 кВ и выше

8,78

-
6)РП,МТП100 ТП

3,1

-

ПС

7)35-1101ПС

1,96

5756

8)220-3301ПС

5,68

120

9)400 и выше1ПС

11,36

3

Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики. 1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики. Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо: Ø Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО- Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления; Ø Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты. Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д. При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования: Ø Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления; Ø Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления; Ø Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня. Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже: 1.2 Формирование системы функций управления АО-Энергетики. Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже. Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.

Нормирование

Перспективное планирование

Текущее планирование

Оперативное планирование

Контроль и регулирование

Оперативный учет

Статистический учет

Бухгалтерский учет

Анализ

код

0001

0002

0003

0004

0005

0006

0007

0008

0009

Структура и штаты 841

8411841284138414841584168417-8418
Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и Электрификации 2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения. 2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения. Расчет приведенной мощности: 1. Для электрических станций: Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле. Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле. Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте. 2. Электрические сети: 3. Тепловые сети: 4. Энергосбыт: 2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.
Категория ПОЭСуммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт
1Свыше 4000
2Свыше 1800 до 4000
3Свыше 800 до 1800
4До 800
В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории. 2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения. Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).

Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения

Наименование факторов

Обозначения факторов

Значение

1

Стоимость основных фондов, млн.рубХ1

1250

2

Количество предприятий, ед.Х2

22

3

Норматив численности персонала энергообъединения, чел.Х3

5900

4

Среднегодовой объем капитального строительства, млн. руб.Х4

42

5

Среднегодовая стоимость комплектуемого оборудования, млн.руб.Х5 -

6

Суммарная приведенная мощность энергообъединения, у.п. МВтХ6

14853,13

7

Количество энергообъектов в оперативном управлении, ед.Х7

20

8

Установленная паропроизводиетльность котельных, тп/часХ8

10200

9

Суммарное количество котлов и турбин, ед.Х9

28

10

Протяженность тепловых сетей, кмХ10

900

11

Приведенная мощность ТЭС, у.п. МВтХ11

3739,1

12

Установленная мощность ТЭС, МВтХ12

3310

13

Количество ТЭС, ед.Х13

3

14

Установленная мощность ТГЭС, МВтХ14 -

15

Количество ГЭС, ед.Х15 -

16

Количество генераторов, ед.Х16

19

17

Протяженность ЛЭП 35кВ и выше, кмХ17

3710

18

Количество подстанций 35 кВ и выше, ед.Х18

5756

19

Протяженность распределительных сетей 20 кВ и ниже, кмХ19

28735

20

Территория централизованного энергоснабжения, тыс. кмХ20

62

21

Суммарная мощность трансформаторов, МВХ21

6679

22

Суммарное количество котлов,сжигающих твердое и жидкое топливо, ед.Х22

21

23

Количество электростанций и электрических сетей, ед.Х23

17

24

Количество каналов связи и телемеханики, ед.Х24

670

25

Количество средств измерений, ед.Х25

13500

26

Годовой расход твердого топлива, тыс.тутХ26

5023

27

Суммарное количество механизмов и транспортных средств, ед.Х27

740

28

Стоимость зданий и сооружений, млн.руб.Х28

193

29

Количество абонентов, включенных в АСУ, ед.Х29

19

30

Количество задач, решаемых в АСУ, ед.Х30

20

31

Установленная мощность электростанций, МВтХ31

3310

32

Численность персонала аппарата управления энергообъединения без делопроизводителей и хозяйственных работников, челХ32

109,62

Функции управления

Формулы расчета численности

Значение

Проверка рка

1Технико-экономическое планирование, экономический анализУ1=1,3 + 0,008Х1 + 0,6Х2

25

3-60

2Организация труда и заработной платыУ2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3

10

2-40

3Бухгалтерский учет, отчетность и анализУ3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3

21

8-106

4Финансовая деятельностьУ4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х3

28

4-36

5Подготовка кадров и социальное развитиеУ5=2,9 +0,00025Х3

5

3-16

6Материально-техническое снабжениеУ6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2

33

7-79

7Капитальное строительствоУ7=2,9 +0,07Х4

6

3-31

8Комплектация оборудованияУ8=2,3 +0,25Х5 -

2-10

9Общее делопроизводствоУ9=0,8 +0,019Х32

3

2-15

10Хозяйственное обслуживаниеУ10=0,9 +0,01Х32

2

2-10

11Организация совершенствования производства и подготовка общественных материаловУ11=1,1 +0,00032Х6

6

2-9

12Оперативно-диспетчерская работаУ12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7

14

5-21

13Расчет режимовУ13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23

7

2-13

14Перспективное развитиеУ14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23

8

2-13

15Ремонт тепломеханического оборудованияУ15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9

5

3-13

16Техническое обслуживание тепломеханического оборудованияУ16=1,5 +0,0006Х8 +0,03Х9

11

3-39

17Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетейУ17=1,1 +0,002Х10

3

1-6

18Наладка и испытание тепломеханического оборудованияУ18=1,2 +0,009Х9 +0,008Х11

21

1-41

19Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматикиУ19=0,9 +0,006Х9 +0,005Х11

20

2-22

20Контроль за охраной окружающей средыУ20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22

2

1-6

21Химический контрольУ21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9

12

1-19

22Контроль металлов и сваркиУ22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13

9

1-21

23Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭСУ23=1,4 +0,001Х14 +0,5Х15

2

1-5

24Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭСУ24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15

2

1-5

25Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭСУ25=0,99 +0,0001Х12

2

1-2

26Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанцийУ26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31

6

1-14

27Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетейУ27=0,9 +0,0001Х17 +0,0001Х18

2

2-11

28Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификацияУ28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20

6

1-18

29Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляцииУ29=1,6 +0,0005Х21 +0,0009Х23

5

1-19

30Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматикиУ30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23

19

4-23

31Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управленияУ31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24

10

3-22

32Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечениеУ32=1,5 +0,00015Х23

2

1-21

33Топливоснабжение и транспортное обслуживаниеУ33=0,8 +0,0006Х26 +0,003Х27

6

1-12

34Обеспечение надежности и ТБУ34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3

4

2-15

35Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооруженийУ35=0,2 +0,06Х2 +0,008Х28

3

1-6

36Проектно-конструкторские разработкиУ36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21

15

3-61

37Организация труда и управленияУ37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3

3

1-10

38Внедрение и эксплуатация АСУУ38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29 +0,2Х30

62

7-110

2.3. Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения. 2.3.1. Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе Ø Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”; Ø В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются только электростанции, а остальные предприятия-схематично. Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже. 2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:

Функции управления

Расчетная численность работников

Подразделния и должности, выполняющие функции управления

Количество уровней руководства

Линейное руководство, кому подчиняется

1Технико-экономическое планирование, экономический анализ25Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист2
2Организация труда и заработной платы10Отдел стимулирования труда1
3Бухгалтерский учет, отчетность и анализ21Бухгалтерия, бухгалтер2
4Финансовая деятельность28Отдел финансов и сбыта энергии, экономист2
5Подготовка кадров и социальное развитие5Отдел социального развития1
6Материально-техническое снабжение33Отдел материально-технического снабжения2
7Капитальное строительство6Служба капитального строительства1
8Комплектация оборудования0Отдел материально-технического снабжения0
9Общее делопроизводство3Канцелярия1
10Хозяйственное обслуживание2Отдел материально-технического снабжения0
11Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов6Отдел материально-технического снабжения1
12Оперативно-диспетчерская работа14Оперативно-диспетчерская служба1
13Расчет режимов7Отдел производственного планирования и контроля 1
14Перспективное развитие8Служба перспективного развития инвестиций1
15Ремонт тепломеханического оборудования5Производственно-технический отдел1
16Техническое обслуживание тепломеханического оборудования11Производственно-технический отдел1
17Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей3Производственно-технический отдел1
18Наладка и испытание тепломеханического оборудования21Производственно-технический отдел2
19Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики20Производственно-технический отдел2
20Контроль за охраной окружающей среды2Производственно-технический отдел0
21Химический контроль15Производственно-технический отдел2
22Контроль металлов и сварки9Производственно-технический отдел1
23Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС2Производственно-технический отдел0
24Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС2Производственно-технический отдел0
25Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС2Производственно-технический отдел0
26Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций6Производственно-технический отдел1
27Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей2Производственно-технический отдел0
28Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация6Производственно-технический отдел1
29Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции5Производственно-технический отдел1
30Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики19Производственно-технический отдел2
31Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления10Производственно-технический отдел1
32Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение2Производственно-технический отдел0
33Топливоснабжение и транспортное обслуживание6Отдел материально-технического снабжения1
34Обеспечение надежности и ТБ4Производственно-технический отдел1
35Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений3Производственно-технический отдел1
36Проектно-конструкторские разработки15Проектно-изыскательская служба2
37Организация труда и управления3Отдел стимулирования труда1
38Внедрение и эксплуатация АСУ62Центр информационно-вычислительной техники2